• 16 октября, вторник
  • Москва

Дорога бизнес-перемен: как выбрать алгоритм изменений?

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

63 дня назад
16 октября c 19:00 до 22:00
Москва

Актуальность: В одном разговоре HRD компании спросил меня о том, как можно обобщенно говорить об изменениях в компаниях с разной специализацией!? Благодаря этому разговору у меня возникла идея мастер-класса: показать руководителям на каких важных моментах, этапах трансформационного процесса компании важно удерживать своё внимание.

Дорога бизнес-перемен: как выбрать алгоритм изменений?
Мастер-класс

Актуальность: В одном разговоре HRD компании спросил меня о том, как можно обобщенно говорить об изменениях в компаниях с разной специализацией!?
Благодаря этому разговору у меня возникла идея мастер-класса: показать руководителям на каких важных моментах, этапах трансформационного процесса компании важно удерживать своё внимание.
Данный мастер-класс предназначен для руководителей и предпринимателей, кто стремится развивать своё управленческое мышление и компетенции в сфере управления организационными изменениями. 

Цель: Сформировать представление о различных путях и алгоритмах организационных изменений.
Задачи: 
• Сделать обзор концепций, моделей и подходов к управлению изменениями в компании;
• Сформировать чек-лист: что необходимо руководителю / предпринимателю удерживать в фокусе своего внимания при управляемом (!) переходе компании из состояния А в состояние Б. 

План:
• Знакомство, нетворкинг, обмен визитками.
• Осознанное управление орг. изменениями VS «пожаротушение». 
• Концепции, модели и подходы к управлению изменениями в компании: потенциал и ограничения теории.
• Чек-лист руководителя изменений: что необходимо удерживать в фокусе своего внимания во время перемен.
• Ошибки орг. изменений: российский и международный опыт.
• Бизнес-кейсы: примеры из личной практики управленческого консалтинга.
• Дискуссия, подведение итогов. 
Методы проведения мастер-класса: лекция, дискуссия, презентация, мозговой штурм.

Ведущая мастер-класса: Елена Шуткова, консультант по управлению, кандидат наук, доцент ВАК по кафедре управления, фасилитатор, модератор, бизнес-тренер, коуч первых лиц и топ-команд, предприниматель. Более 20 лет занимается обучением и развитием руководителей и предпринимателей. Руководитель проектов в сфере управления организационными изменениями и бизнес-трансформациями.

Когда и где? 16/10/2018, с 19.00 до 22.00, 

место: Москва,Милютинский переулок, д.15, стр.2А 
Школа «ОСНОВАТЕЛЬ»
М. Чистые пруды, Тургеневская, Сретенский бульвар.


Сколько стоит? 5 тыс.руб. за 1 участника. Оплата через тайм-пад. 

 

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше