Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Актуальность: В одном разговоре HRD компании спросил меня о том, как можно обобщенно говорить об изменениях в компаниях с разной специализацией!? Благодаря этому разговору у меня возникла идея мастер-класса: показать руководителям на каких важных моментах, этапах трансформационного процесса компании важно удерживать своё внимание.
Дорога бизнес-перемен: как выбрать алгоритм изменений?
Мастер-класс
Актуальность: В одном разговоре HRD компании спросил меня о том, как можно обобщенно говорить об изменениях в компаниях с разной специализацией!?
Благодаря этому разговору у меня возникла идея мастер-класса: показать руководителям на каких важных моментах, этапах трансформационного процесса компании важно удерживать своё внимание.
Данный мастер-класс предназначен для руководителей и предпринимателей, кто стремится развивать своё управленческое мышление и компетенции в сфере управления организационными изменениями.
Цель: Сформировать представление о различных путях и алгоритмах организационных изменений.
Задачи:
• Сделать обзор концепций, моделей и подходов к управлению изменениями в компании;
• Сформировать чек-лист: что необходимо руководителю / предпринимателю удерживать в фокусе своего внимания при управляемом (!) переходе компании из состояния А в состояние Б.
План:
• Знакомство, нетворкинг, обмен визитками.
• Осознанное управление орг. изменениями VS «пожаротушение».
• Концепции, модели и подходы к управлению изменениями в компании: потенциал и ограничения теории.
• Чек-лист руководителя изменений: что необходимо удерживать в фокусе своего внимания во время перемен.
• Ошибки орг. изменений: российский и международный опыт.
• Бизнес-кейсы: примеры из личной практики управленческого консалтинга.
• Дискуссия, подведение итогов.
Методы проведения мастер-класса: лекция, дискуссия, презентация, мозговой штурм.
Ведущая мастер-класса: Елена Шуткова, консультант по управлению, кандидат наук, доцент ВАК по кафедре управления, фасилитатор, модератор, бизнес-тренер, коуч первых лиц и топ-команд, предприниматель. Более 20 лет занимается обучением и развитием руководителей и предпринимателей. Руководитель проектов в сфере управления организационными изменениями и бизнес-трансформациями.
Когда и где? 16/10/2018, с 19.00 до 22.00,
место: Москва,Милютинский переулок, д.15, стр.2А
Школа «ОСНОВАТЕЛЬ»
М. Чистые пруды, Тургеневская, Сретенский бульвар.
Сколько стоит? 5 тыс.руб. за 1 участника. Оплата через тайм-пад.