Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Данный мастер-класс предназначен для руководителей и предпринимателей, кто испытывает усталость, постоянное напряжение и недовольство бизнес-результатами.
Маски, страхи и одиночество «первых лиц»: последствия для организации и бизнеса
Мастер-класс
Актуальность: Руководителям и предпринимателям необходимо управлять своим энергетическим балансом для того, чтобы справляться с эмоциональными, интеллектуальными и физическими нагрузками на работе.
Данный мастер-класс предназначен для руководителей и предпринимателей, кто испытывает усталость, постоянное напряжение и недовольство бизнес-результатами.
Цель: сформировать представление о том, как «маски», страхи, недоверие к персоналу и топ-команде, большая дистанция власти «первых лиц» создают неблагоприятные последствия для организации и бизнеса.
Моя экспертная задача: показать «первым лицам» источники и ресурсы, которые наполняют энергией и позволяют достигать им самые амбициозные цели.
План:
• Знакомство, нетворкинг, обмен визитками.
• Жизнь «первого лица»: страх, недоверие, тотальный контроль, большая дистанция власти, одиночество, эмоциональное выгорание, стрессы, неврозы, депрессия.
• Социально-психологические «корни» авторитарного / директивного стиля управления: отечественная история, менталитет и культурный код народа.
• Личная история «первого лица»: детско-родительские отношения, психологические особенности личности, социальное окружение в жизни и бизнесе.
• Единоличное принятие управленческих решений: потенциал и риски для организации и бизнеса.
• Риски и возможности группового принятия управленческих решений: когда «один в поле не воин»?.
• Целесообразность изменения стиля управления от авторитарного к недирективному: всем ли подчиненным нужна демократия?
• Энергия и ресурсы «первых лиц».
• Бизнес-кейсы: примеры из личной практики управленческого консалтинга.
• Дискуссия, подведение итогов.
Методы проведения мастер-класса: лекция, дискуссия, презентация, мозговой штурм.
Ведущая мастер-класса: Елена Шуткова, консультант по управлению, кандидат наук, доцент ВАК по кафедре управления, фасилитатор, модератор, бизнес-тренер, коуч первых лиц и топ-команд, предприниматель. Более 20 лет занимается обучением и развитием руководителей и предпринимателей. Руководитель проектов в сфере управления организационными изменениями и бизнес-трансформациями.
Когда и где? 23/10/2018, с 19.00 до 22.00,
место: Москва, Ул. Никольская, 17. М. Лубянка, Китай-город
Сколько стоит? 5 тыс.руб. за 1 участника. Оплата через тайм-пад.