Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Мировой практикой доказано: именно правильно выстроенная коммуникация – залог успеха организационных изменений.
Коммуникация, вовлекающая в орг.изменения: фасилитация и модерация управленческих совещаний, деловых встреч, командных сессий (кейсы)
Мастер-класс
Актуальность: Коммуникация – важный элемент системы управления изменениями в организации. Коммуникация, которая вовлекает в изменения, значительно уменьшает сопротивление персонала новшествам. Мировой практикой доказано: именно правильно выстроенная коммуникация – залог успеха организационных изменений.
Данный мастер-класс предназначен для руководителей и предпринимателей, кто:
1) нацелен разнообразить способы проведения своих управленческих совещаний;
2) испытывает трудности при проведении изменений в компании из-за сопротивления сотрудников;
3) готовится к предстоящим организационным изменениям;
4) стремится понять потенциал современных форм работы с персоналом.
Цель: сформировать представление у руководителей и предпринимателей о специфике и способах коммуникации, вовлекающей в орг.изменения
Моя экспертная задача: на «контрасте» показать, проанализировать, сравнить:
А) авторитарный способ коммуникации и разработки управленческих решений;
Б) недирективные методы управления и коммуникации, вовлекающие в орг.изменения.
План:
• Знакомство, нетворкинг, обмен визитками.
• Авторитарность VS недирективность управления и коммуникации.
• Почему коммуникация важна для успешного проведения изменений?
• Специфика совещаний, встреч, командных сессий, эффективно вовлекающих в изменения.
• Потенциал фасилитации, модерации, медиации, коучинга для проведения орг.изменений и бизнес-трансформаций.
• Энергия стратегической сессии для вовлечения персонала в изменения.
• Бизнес-кейсы: примеры из личной практики управленческого консалтинга;
• Дискуссия, подведение итогов.
Методы проведения мастер-класса: лекция, дискуссия, презентация, мозговой штурм.
Ведущая мастер-класса: Елена Шуткова, консультант по управлению, кандидат наук, доцент ВАК по кафедре управления, фасилитатор, модератор, бизнес-тренер, коуч первых лиц и топ-команд, предприниматель. Более 20 лет занимается обучением и развитием руководителей и предпринимателей. Руководитель проектов в сфере управления организационными изменениями и бизнес-трансформациями.
Когда и где? 30/10/2018, с 19.00 до 22.00, место:
Москва, Ул. Никольская, 17. М. Лубянка, Китай-город
Сколько стоит? 5 тыс.руб. за 1 участника. Оплата через тайм-пад.