• 30 октября, вторник
  • Москва

Коммуникация, вовлекающая в орг.изменения: фасилитация и модерация управленческих совещаний, деловых встреч, командных сессий (кейсы)

Через 8 дней
30 октября c 19:00 до 22:00
Москва

Мировой практикой доказано: именно правильно выстроенная коммуникация – залог успеха организационных изменений.

Коммуникация, вовлекающая в орг.изменения: фасилитация и модерация управленческих совещаний, деловых встреч, командных сессий (кейсы)

Мастер-класс

Актуальность: Коммуникация – важный элемент системы управления изменениями в организации. Коммуникация, которая вовлекает в изменения, значительно уменьшает сопротивление персонала новшествам. Мировой практикой доказано: именно правильно выстроенная коммуникация – залог успеха организационных изменений. 
Данный мастер-класс предназначен для руководителей и предпринимателей, кто:
1) нацелен разнообразить способы проведения своих управленческих совещаний;
2) испытывает трудности при проведении изменений в компании из-за сопротивления сотрудников;
3) готовится к предстоящим организационным изменениям;
4) стремится понять потенциал современных форм работы с персоналом. 

Цель: сформировать представление у руководителей и предпринимателей о специфике и способах коммуникации, вовлекающей в орг.изменения 
Моя экспертная задача: на «контрасте» показать, проанализировать, сравнить:
А) авторитарный способ коммуникации и разработки управленческих решений; 
Б) недирективные методы управления и коммуникации, вовлекающие в орг.изменения. 

План:
• Знакомство, нетворкинг, обмен визитками.
• Авторитарность VS недирективность управления и коммуникации.
• Почему коммуникация важна для успешного проведения изменений?
• Специфика совещаний, встреч, командных сессий, эффективно вовлекающих в изменения.
• Потенциал фасилитации, модерации, медиации, коучинга для проведения орг.изменений и бизнес-трансформаций.
• Энергия стратегической сессии для вовлечения персонала в изменения.
• Бизнес-кейсы: примеры из личной практики управленческого консалтинга;
• Дискуссия, подведение итогов. 
Методы проведения мастер-класса: лекция, дискуссия, презентация, мозговой штурм.

Ведущая мастер-класса: Елена Шуткова, консультант по управлению, кандидат наук, доцент ВАК по кафедре управления, фасилитатор, модератор, бизнес-тренер, коуч первых лиц и топ-команд, предприниматель. Более 20 лет занимается обучением и развитием руководителей и предпринимателей. Руководитель проектов в сфере управления организационными изменениями и бизнес-трансформациями.

Когда и где? 30/10/2018, с 19.00 до 22.00, место: 
Москва, Ул. Никольская, 17. М. Лубянка, Китай-город

Сколько стоит? 5 тыс.руб. за 1 участника. Оплата через тайм-пад.

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше